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         工匠精神如此飽受關(guān)注，那么，到底有什么標(biāo)準(zhǔn)去衡量一家企業(yè)是否具備工匠精神？在落地執(zhí)行環(huán)節(jié)做得怎么樣？有沒有一套標(biāo)準(zhǔn)可以參考？

日前，上述問題有了一種答案。頗有影響力的整體采暖品牌雅克菲，首次提出采暖行業(yè)的工匠指數(shù)，認(rèn)為工匠精神的落地，需要更詳細(xì)的落地策略，而工匠指數(shù)無疑是非常好的參考工具。

公開報道顯示，雅克菲（公眾號ID：airfit001）的這套工匠指數(shù)由工匠文化、工匠產(chǎn)品、工匠團(tuán)隊和工匠養(yǎng)成等四大模塊構(gòu)成，基本上覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面。

有分析認(rèn)為，從兩年多前工匠精神進(jìn)入高層視野，迅速上了頭條，隨后引發(fā)眾多企業(yè)向工匠精神靠攏，提出匠人、匠心、匠品等概念，但是，熱鬧的背后潛伏著一大撥問題，很多都只是停留在宣傳層面，很少有具體的執(zhí)行辦法。從工匠指數(shù)的角度入手，無疑給工匠精神在行業(yè)的落地提供了指引。

客觀來講，采暖行業(yè)相對比較傳統(tǒng)，關(guān)注度并不高，采暖的百科詞條僅有9萬多瀏覽次數(shù)，其百度指數(shù)不過200多，一般為大眾所知的主要是地暖、暖氣片、鍋爐等品類，影響相對較大，地暖的單日搜索指數(shù)一度超過1500，其百科詞條也積累了200多萬瀏覽。

事實上，采暖所包含的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些品類，另有分集水器、溫控器、地暖管、空氣能等，同樣都屬于該行業(yè)。一個典型的現(xiàn)象是，近年來家庭獨立供暖逐漸成為現(xiàn)象級熱點，從北到南，在裝修環(huán)節(jié)增加一筆地暖或明裝采暖費用的家庭明顯增多，對采暖產(chǎn)品的品牌與質(zhì)量有了更高要求，適時提出工匠精神、向匠品看齊、發(fā)揚匠人精神，無疑踩準(zhǔn)了趨勢脈搏。

按照雅克菲的定義，一家具備匠人精神，并且能夠深度落實的采暖品牌，必須在工匠文化、工匠產(chǎn)品、工匠團(tuán)隊與工匠養(yǎng)成四大版塊有出色表現(xiàn)，以工匠文化為例，必須在公司內(nèi)部形成一種尊敬工匠的氛圍、建立一套激勵工匠的制度、讓各條線的員工以匠心作為工作標(biāo)準(zhǔn)，簡單來講，就是把匠人精神內(nèi)化為公司成員的一種信仰與習(xí)慣。

另外，在工匠產(chǎn)品的打造方面，有匠心的品牌應(yīng)該力爭將每一款壁掛爐、地暖管等，做到盡可能完美，杜絕可能出現(xiàn)的瑕疵，并且保持對先進(jìn)科技的敏感，與時俱進(jìn)地升級換代。不僅如此，在產(chǎn)品、服務(wù)與售后各個環(huán)節(jié)，包括地暖安裝方案的設(shè)計等，都離不開一支工匠團(tuán)隊負(fù)責(zé)執(zhí)行，這是匠人精神能夠變成現(xiàn)實的基本保障。而這樣的人才，又得依賴一套工匠養(yǎng)成機(jī)制，培訓(xùn)、鍛煉與實踐等自然不可缺席。

這一解讀在業(yè)界有眾多呼應(yīng)，李宗盛曾拍過一部新百倫的廣告《致匠心》，里面同樣強(qiáng)調(diào)了匠人精神的幾個要點：急不得、耐住性子、精工制造、內(nèi)心安靜、專注技藝、對完美的追求，他呼吁“做點東西對得起光陰歲月”。

在日本，匠人被稱為職人，也就是把一件事情、一份職業(yè)做一輩子，大名鼎鼎如“壽司之神”美譽的小野二郎、日本刀大阪月山派掌門月山貞一等。而新東方創(chuàng)始人俞敏洪的一句話，也比較好地道出了匠人本質(zhì)，他說：“用心活、用心干、用心經(jīng)營，用心闡釋人生”。

其實，在采暖圈里，曾有一些領(lǐng)頭羊級別的企業(yè)提出跟工匠精神相關(guān)的主張，威能強(qiáng)調(diào)德國制造，以及對研發(fā)、檢測的重視，菲斯曼在冷凝鍋爐品類上的專注，都是匠心精神的一種表現(xiàn)，而雅克菲則更進(jìn)一步，用工匠指數(shù)這一標(biāo)準(zhǔn)讓匠人精神有了更具體的表現(xiàn)。（更多精彩信息，歡迎關(guān)注雅克菲官網(wǎng)www.wskjw.com或掃碼關(guān)注雅克菲）