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      雅克菲推工匠指數(shù) 首提采暖行業(yè)的工匠標(biāo)準(zhǔn)

      2017-09-19 11:23:46

       經(jīng)歷至少一年多的關(guān)注熱潮之后,工匠精神在多個(gè)行業(yè)的落地進(jìn)入深水期。

      時(shí)間推回到2016年,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中指出要“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神”。這是工匠精神首次寫入國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告,隨后的一個(gè)月內(nèi),李克強(qiáng)總理三次強(qiáng)調(diào)工匠精神。

      在較全面的解讀中,工匠精神被賦予多層含義,包括精益求精、追求極致;不投機(jī)取巧,執(zhí)行嚴(yán)格生產(chǎn)工藝與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持、耐心,鎖定目標(biāo),鍥而不舍;熱愛事業(yè),醉心其中。注重并遵守流程的科學(xué)性等等,普遍共識(shí)是,這些精神正是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)品牌的關(guān)鍵力量。

      有統(tǒng)計(jì)顯示,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多;德國(guó)有837家,荷蘭有222家,法國(guó)有196家,這些企業(yè)的背后,都藏著深厚的工匠精神。而目前,這種精神正在全球范圍內(nèi)發(fā)揮影響力,從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),均發(fā)揮它獨(dú)特的影響。

      日前,在家庭獨(dú)立供暖領(lǐng)域頗具影響力的雅克菲,結(jié)合工匠精神的內(nèi)涵,以及自身在整體采暖系統(tǒng)領(lǐng)域的多年實(shí)踐,推出工匠指數(shù),并率先系統(tǒng)制定采暖行業(yè)的工匠標(biāo)準(zhǔn)。

      雅克菲提出的工匠指數(shù)主要體現(xiàn)在四方面,由四大模塊構(gòu)成,包括工匠文化、工匠產(chǎn)品、工匠團(tuán)隊(duì)和工匠養(yǎng)成等。

       

      工匠文化

      一種習(xí)慣、一種規(guī)定、一種精神,只有上升到文化層面,才可能被更多人遵守與踐行。

      雅克菲所建構(gòu)的工匠文化,體現(xiàn)在幾個(gè)方面:明確工匠精神的內(nèi)涵;用制度激勵(lì)工匠;讓手藝精湛的工匠受到推崇與尊敬,設(shè)計(jì)一套生產(chǎn)與施工的嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn),形成遵守標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)習(xí)慣。

      受雅克菲工匠文化的推動(dòng),管理層追求每一款壁掛爐、溫控器、地暖管等采暖產(chǎn)品的極致,通過產(chǎn)品質(zhì)與服務(wù)的極致為顧客創(chuàng)造驚喜,同時(shí),嚴(yán)謹(jǐn)、遵守流程、死磕細(xì)節(jié)等行為,內(nèi)化為員工的習(xí)慣。整個(gè)公司的氛圍,都以工匠為主線,以匠心作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。

       

      理想溫度,非凡服務(wù)海報(bào)4.jpg

       

      工匠產(chǎn)品

      《瓦爾登湖》中有這樣一則故事:在柯洛城中,有一個(gè)藝術(shù)家,他追求完美。有一天他想做一根手杖。到森林中去找木料,不用那些不合適的材料,一根又一根地選。

      他還沒有找到一種完全適用的材料,柯洛城已是古湮的廢墟,后來他就坐在廢墟上,剝一根樹枝的皮。他還沒有給它造出一個(gè)形狀來,坎達(dá)哈朝代已經(jīng)結(jié)束。當(dāng)他磨光了手杖,卡爾伯已經(jīng)不是北極星;他還沒有裝上金箍和飾有寶石的杖頭,梵天都已經(jīng)睡醒過好幾次。最后完成的時(shí)候,它突然輝耀無比,成了梵天所創(chuàng)造的世界中間最美麗的一件作品。

      雖然我們?cè)谥圃飚a(chǎn)品時(shí),無法像這位藝術(shù)家一樣,但是,我們可以保持這種精神,力圖將每一款產(chǎn)品做到盡可能完美,杜絕可能出現(xiàn)的瑕疵。雅克菲認(rèn)為,壁掛爐、地暖管、散熱器、溫控器、分集水器、空氣能、新風(fēng)系統(tǒng)等產(chǎn)品,同樣遵循這樣的道理,先進(jìn)的技術(shù)與嚴(yán)格的工藝、流程都是不可缺少的。每一件產(chǎn)品,要達(dá)到精致和相對(duì)完美,必須把工作的每一個(gè)步驟都做細(xì),每一個(gè)配件的質(zhì)量都把握好。


      工匠養(yǎng)成機(jī)制

      沒有任何一個(gè)領(lǐng)域的工匠是天生的,他們都需要依靠后來的培訓(xùn)、鍛煉與實(shí)踐。

      另外,在培養(yǎng)施工環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)方面,雅克菲邀請(qǐng)德國(guó)慕尼黑師傅學(xué)校,在上海共建800平米的雅克菲暖通實(shí)訓(xùn)基地,培訓(xùn)具備匠人精神的安裝工匠。除了在上海建立專門的暖通實(shí)訓(xùn)基地之外,雅克菲從2015年開始,聯(lián)合全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、建筑設(shè)備類專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),舉辦了“雅克菲杯”水暖安裝技能大賽,培養(yǎng)了眾多暖通產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。

      雅克菲相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,采暖工匠的養(yǎng)成至少要從三方面入手,一是思維與精神層面,要有成為匠人的意識(shí)。二是技能要過關(guān),這是根本。三是持續(xù)的研究與創(chuàng)新,不斷改善服務(wù)與施工品質(zhì),贏得更多人的認(rèn)可。

       

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