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 專賣店已經(jīng)成為眾多空氣能品牌的一種經(jīng)營(yíng)模式，從短期收益上來(lái)看，也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益，并且快速的占領(lǐng)了部分市場(chǎng)。那么專賣店是否會(huì)成為一種主流的模式？它的前景與未來(lái)會(huì)如何呢？我們從營(yíng)銷學(xué)上常用的S—W—O—T分析來(lái)看一下這種模式。   

一、可以建立起顧客信任度。   

空氣能品牌專賣店開(kāi)在了自己的身邊，成了自己的鄰居，每天都可以看到，無(wú)形中顧客的信任度就多加了一些印象分，誠(chéng)信已經(jīng)為越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人所重視，而誠(chéng)信的最好表示就是讓顧客感覺(jué)到你在他的身邊，我們看到了很多空氣能品牌企業(yè)一天天壯大，一個(gè)很重要的原因是因?yàn)轭櫩拖嘈潘麄儯�這些品牌企業(yè)在顧客的心目中建立和穩(wěn)定的信任度，顧客群的擴(kuò)大是企業(yè)壯大的最核心的因素，顧客數(shù)量決定著企業(yè)的銷售額，多少年來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了那種在店鋪購(gòu)買自己需要的產(chǎn)品，好像只有在有店鋪的商店購(gòu)買的產(chǎn)品才是可信的，專賣店正是解決了這一問(wèn)題，讓空氣能品牌服務(wù)以店鋪的形式出現(xiàn)在消費(fèi)者的身邊。   

二、可以近距離服務(wù)顧客。   

當(dāng)海爾提出來(lái)“真誠(chéng)服務(wù)”的口號(hào)時(shí)，中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了接受企業(yè)或者是產(chǎn)品的服務(wù)，或者說(shuō)是售后的服務(wù)，哪怕是只有一塊的錢的紀(jì)念品，只有一張名片大小的聯(lián)系卡，一個(gè)間很小的面積的維修店，看上去心里也會(huì)踏實(shí)一些。

如果沒(méi)有呢，那這種感覺(jué)就不好找了，而空氣能品牌專賣店形式正好是迎合了中國(guó)消費(fèi)者的這種心里，和消費(fèi)者保持最近的距離，當(dāng)在摩天大樓里的公司突然在你的身邊出現(xiàn)時(shí)，那么受歡迎的程度是可想而知的，而且當(dāng)空氣能品牌企業(yè)推出系列服務(wù)內(nèi)容時(shí)，專賣店又可以快速的把這種信息傳遞給自己的消費(fèi)者。   

三、可以阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。   

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，現(xiàn)在的商場(chǎng)的爭(zhēng)奪已經(jīng)是到了沸點(diǎn)的時(shí)候，今天是你的顧客，明天就有可能是別人的顧客，當(dāng)自己的顧客成為別人的顧客時(shí)，而對(duì)于企業(yè)損失的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這一名顧客，還有包括前期為服務(wù)這個(gè)顧客所做出的努力，這個(gè)顧客會(huì)帶來(lái)的后期收益。

但是，任何一個(gè)人都不會(huì)天天坐在顧客家,看著顧客抵御其他信息的干擾，而空氣能品牌專賣店正好可以解決這種近距離的觀察與防御，一旦發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始對(duì)自己的目標(biāo)顧客或者是顧客有所行動(dòng)，就可以快速做出反應(yīng)，將損失降到最小。   

四、可以宣傳品牌。   

在當(dāng)前廣告管理非常嚴(yán)格的情況下，任何一種形式的廣告都會(huì)面臨著被打擊的危險(xiǎn)，而店面的門(mén)頭、燈箱和室內(nèi)的一些特色布置正好可以成為一種宣傳載體，而且那種宣傳的效果可不是一兩期廣告可以達(dá)到的，特別是對(duì)于品牌的宣傳，起到的效果是沒(méi)有一種廣告形式可以比擬的，而且屬于國(guó)家允許的，不違規(guī)，不碰線。

來(lái)源：中國(guó)空氣能網(wǎng) http://www.51kqn.com/news/20131014-8162.html